内容摘要：“各部门、各单位要深化‘三集五大’体系建设，实施县供电企业和乡镇供电所管理提升工程，扎实推进农村电网改造升级，为全面建成小康社会和‘一强三优’现代公司作出新的贡献。”2月22日，国家电网公司2013年农电工作会议在京召开，国家电网公司强调深化“三集五大”体系建设，落实工作责任，夯实管理基础，加快县供电企业管理与公司管理全面接轨。
“各部门、各单位要深化‘三集五大’体系建设，实施县供电企业和乡镇供电所管理提升工程，扎实推进农村电网改造升级，为全面建成小康社会和‘一强三优’现代公司作出新的贡献。”2月22日，国家电网公司2013年农电工作会议在京召开，国家电网公司强调深化“三集五大”体系建设，落实工作责任，夯实管理基础，加快县供电企业管理与公司管理全面接轨。
2012年，国家电网公司完成国家下达的农网改造升级工程投资722.4亿元，超额完成年度计划任务；为11.5万户49.4万人解决了通电问题；全面完成农网智能化试点工程建设。县供电企业管理进一步加强，促进了城乡电网的统一规划和一体化发展。乡镇供电所管理逐步规范，供电服务公司运营平稳。农电安全生产保持稳定局面，农网供电质量进一步提升，全年农网供电可靠率99.735%，农网综合电压合格率98.074%。
国家电网公司对今年农电重点工作进行了部署。国家电网公司将实施县供电企业管理提升工程，利用两年左右的时间，实现县供电企业规范化管理，与公司管理全面接轨；从体制、制度和机制入手，通过推进“三集五大”体系建设，实现专业管理的全覆盖，通过推动制度、标准、职责一体化，夯实管理基础，建立考核激励机制，确保管理提升目标全面完成。同时，公司将实施乡镇供电所管理提升工程，加快专业管理向乡镇供电所延伸的步伐，进一步提高农村供电管理和优质服务水平；扎实推进农网改造升级工程，优先保障农民生产、生活用电和现代农业用电，加快无电地区电力建设步伐，大力推进农网科技进步；贯彻公司安全管理提升活动要求，持续加强县供电企业安全生产管理；研究农电改革发展的重大问题，进一步理顺农电管理关系；开展人民群众用电满意工程，提升服务民生的能力和水平；实施农电队伍素质提升工程，进一步强化农电队伍建设；履行服务“三农”社会责任，提升“国家电网”品牌形象。
