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一般情况下，参与公司持股的人主要包括公司合伙人(创始人和联合创始人)、员工与外部顾问、投资方。在创业早期进行股权结构设计时的时候，要保证这样的股权结构设计能够方便后期融资、后期人才引进和激励。当有投资机构准备进入后，投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股权作为期权池，为后进入公司的员工和公司的股权激励方案预留，以免后期稀释投资人的股份。这部分作为股权池预留的股份一般由创始人代持。而在投资进来之前，原始的创业股东在分配股权时，也可以先根据一定阶段内公司的融资计划，先预留出一部分股份放入股权池用于后续融资，另外预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份，股权池的股份由创始人代持。
1.实力较弱，依赖性强。企业创立阶段，资源有限，在市场上还没有站稳脚跟，需要各方面扶持。
2.产品方向不稳定，转业率高，破产率高。资料表明，平均每年倒闭的小企业中，大部分是开业不到5年的新企业。
3.创新精神强，这一阶段的企业不仅能提供满足市场缝隙的创新产品和服务，还拥有灵活多变的经营策略。
4.财务方面，净现金流量为负值，投入大，收益少，现金入不敷出，企业对现金收支预测和控制能力较低。
5.管理不规范，管理水平较低，无章可循和有章不循的现象同时存在。